倒閉潮加速團購行業洗牌
用“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”來描述近年中國團購網站的迅猛發展十分貼切。進入2011年，快速增長的團購行業暴露出種種弊端，除了服務、誠信度方面的硬傷外，融資難、擴張難、改革升級難等公司層面的問題也日漸突出。
分析人士指出，資歷尚淺的諸多團購網站想要華麗地“破繭成蝶”，勢必經歷一場殘酷的行業洗牌。
倒閉潮來襲
經營的冬天為何來得如此之快？有統計數據顯示，截至今年8月末，北京地區約有116家團購網站“消失”。另據購團網統計，自2010年3月以來已經有608家團購網退出市場，其中15家網站被收購、23家團購網轉型。
不僅僅是小企業，一些中大型網站也開始打響緊縮戰。今年4月，美團網關閉了馬鞍山等4個城市的分站，隨后開心網也收縮三四線城市的戰線。騰訊與Groupon合作的高朋網更是出乎意料地在8月中旬開始了大規模的裁員。此類事件的頻發堪比當年團購網站擴張時的頻繁動作。
事實上，團購網的運營并非表面上那樣光彩奪目。目前國內團購網站大部分都處于虧損狀態，短期內很難看到盈利，加之競爭激烈，商戶再次開發的成本越來越高，導致行業毛利率繼續走低。由于團購業自身的規模化特征，要求其在各個城市進行擴張，這樣必然帶來人力成本的上漲，以及廣告和市場推廣費用的增加，運營成本也隨之上升，這無疑加速了虧損進程。
有媒體報道稱，團購網站的運營成本通常一個城市一個月40萬元，這意味著一個團購平臺每個月線上的交易額可能要達到500萬元甚至更高才能支撐。做得比較好的團購網站一天可以上線4-5單團購項目，一個月150單左右。假設商家與消費者的信息對稱，不允許團購任意加價，網站的利潤空間在標注出來的團購價格的10%至20%左右，那么每一單都要達到3萬元的流水。團購中的高價格商品是很難賣出的，普通餐飲以每單20元計算，要1500人交易才能達到銷售額。事實上，一天5單，每單超過1500人，這個水平目前還沒有一家網站能做到。
融資之殤
團購一歲半了。從人人追捧的爆發到媒體的集體唱衰只經歷了短短的一年半時間。“99%的團購網會死掉”的論斷近期不絕于耳。
據領團統計，8月全國團購網銷售總額為18.67億元，略低于7月的18.86億元，環比下跌0.1%.2011年1-8月全國團購銷售總額高達98.08億元。而截至2011年8月31日，全國團購網站數量達到了5610家。
8月新增團購網138家，與前一個月新增團購網數量相比環比減少37.56%.
春節過后新增團購網站數量開始回落，從3月的新增358家，4月的新增275家，5月的新增218家，6月的新增203家，7月的新增221家，一直回落至8月的新增138家。
領團CEO王啟亨曾公開表示，中國團購行業正式于2011年9月告別粗放式的初級發展階段，其標志是鼻祖Groupon與騰訊聯姻的高朋網的裁員風波以及8月新增團購網數量的驟降。團購自2011年9月1日起正式進入團購發展三部曲的第二部，這是精耕細作的中級發展階段。在這個新的階段，燒錢的硬廣告會逐漸退潮，洗牌、規范、創新、融合，回歸本地、垂直細分將成為本階段的主旋律。
然而，沒有風投的資金運營、風投繼續追加投資，團購行業的盛況很難維系。而一旦風投收緊，自身缺乏造血功能的團購網站便會進入集體洗牌。也就是說，由于團購模式本身的造血能力有限，即便是前十名的網站，也可能面臨資金鏈斷裂的風險，升級之殤正在隱隱作痛。
洗牌成定局
艾瑞在《2011年上半年中國網絡團購市場研究報告》中指出，到2011年上半年，國內團購市場交易規模已超過62億元人民幣，銷售額增長率為15.2%.預計2011年全年銷售額將達到160億元人民幣，同比上升6.4倍。截至2011年6月，團購網站數量超過5000家，其中上規模、運轉情況良好的企業僅20家，不到千分之五。
易觀國際的報告顯示，“N國鼎立”的中國團購市場，已脫離了“單純逐利”謀求生存的小網站時代，市場策略隨之偏移。團購市場平靜的海面下，一場看似“不為盈利為資源”的“新戰爭”，正在拉開團購2.0的序幕。業內人士表示，團購2.0的出現，必將成為團購行業的洗牌加速器。
據行業內人士分析，下半年整個業態將面臨“洗牌重組”。經過第二季度的反思和調整，今年下半年將上演行業洗牌的重頭戲，可能不是從數千家團購洗到10家左右，而是在10余家大型團購網站之中重排座次，這也是多極并存的必然結局。
行業洗牌已成定局。目前，投資商對國內團購企業的投資熱情也趨于冷卻，資本對團購網站的“冷遇”將導致部分團購網站面臨經營困難。上述分析人士認為，此輪競爭中預計將有近80%的團購網站被淘汰，伴隨著尚不明朗的兼并、重組等，行業調整時間可能持續一到兩年。
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